経営顧問契約

事業成長・組織活性化・財務体質改善を実現

コンサルタントなどいなくても、皆様の会社の経営は回るかもしれません。
しかし、コンサルタントがいるからこそ、避けられる苦労は沢山あります。
経営者が描く「大きな理想」への道を、なるべく回り道せずに進みませんか?

こんなお悩み抱えてませんか?

経営の相談をしたいが、相談できる知識・経験を持つ相手がいない

公的機関に相談にいっても、解決できるような答えがもらえなかった

資金繰りの改善をしたいが、何から手をつければいいか分からない

新規事業を立ち上げたいが、推進できるような人材が社内にいない

経営企画やマーケティング部門を作りたいが、知識・経験のある人材がいない

そのお悩み解決します

コンサルティング内容

お客様の業種や、事業の内容や規模によってお悩みの種類や経営課題は様々かと思います。

何が課題なのかが明確でない場合もあるかと思います。中小企業経営においてはそのようなケースも少なくありません。

経営者様の理想をお聞きした上で、それに向けて解決するべき課題の抽出から、課題解決実行までトータルでサポートいたします。

Business negotiation concept , marketing manager talking to business partners for investments collaboration.

実行施策例

・中期経営計画作成のご支援

・売れる仕組みを作り上げる、マーケティング戦略立案/実行支援

・新規事業立ち上げにむけた戦略立案・市場調査・施策実行支援

・財務分析に基づいた財務体質の健全化戦略立案、実行支援

・社員育成や社内コミュニケーション改革による組織活性化支援

Color business strategy sketch on white background

中小企業特化のコンサルタントと共に

大きく見える課題も、分解して考えれば細かな要素の積み重ねで起こっています。
その細かな要素を共に見つけ克服し、経営者としての「大きな理想」を実現しませんか?

当事務所の特徴

中堅・中小企業の経営を良く知る中小企業診断士が在籍!

中小型の上場IT企業にて経営企画部門を経験してきた中小企業診断士が、 経営状況が整った中堅企業の現場で培ってきた、中堅企業ならではの経営ノウハウをお客様にお届けしています。

大企業出身コンサルタントに多い、中小企業ならではの状況を無視して考えたような提案はいたしません。

ビジネスコンサル

最終的に当事務所に頼らなくて済むような、経営体制構築をご支援!

永続的にコンサルタントをつけ続けることはコスト面からも現実的ではありません。

そこで当事務所は、最終的にコンサルに頼らなくても良いような、安定した経営体制の確立を目指したご支援をしています。

方針

経営全体を俯瞰して最適な施策をアドバイス

当事務所にいるコンサルタントは、経営企画・営業・マーケティング・財務分野と様々な分野の素養を持っています。

得意分野の支援に話を持っていこうとするコンサルタントは多いですが、当事務所は経営全体の最適化を見据えた施策をご提案します。

経営全体

契約までの流れ

STEP
無料コンサルティング申し込み

お問い合わせフォームから、無料コンサルティングを希望する旨をご連絡ください。
2営業日以内に日程調整の連絡をいたします。

STEP
無料コンサルティング実施

経営コンサルティングは、決して安い買い物ではありません。
当事務所のコンサルタントとお話しいただき、納得がいったら契約を検討ください。

STEP
提案内容と見積りの提出

無料コンサルティングでお客様の体制状況や、ご予算をお聞きします。
その情報をもとに最善な提案をいたします。

STEP
コンサルティング開始

契約が完了したら、コンサルティング・実行支援を開始いたします。
毎月定期的な報告と、改善案の実行を行っていきます。